“第二，要摸清上级的意图。对上级的意图要真正理解，真正融会贯通，真正认识自己所受领的任务在战役、战斗全局中的地位和作用。这样，才能充分发挥自己的主观能动性；才能打破框框，有敢于和善于在新情况中找到新办法的创造性；才能有大勇，才能决心强、决心狠，敢于彻底胜利，有强烈的吞掉敌人的企图和雄心。军官的勇敢集中表现在歼敌决心的坚定顽强上面。”虽然说这次的演讲张学良是借鉴甚至可以说照抄林彪当年的报告，但是确实是非常有道理，讲到这一条，就想起了隆美尔，当年希特勒派他去北非帮助意大利人稳住局面，只是作为一个次要战场，结果能力非凡的隆美尔率领区区两三个师狂飙突进两千公里一直打到了埃及，在苏德战场耗费已经要掏空整个德国的时候半逼迫半引诱让希特勒投入更多的资源和兵力，硬生生将一个次要战场打成了无底洞。所以后世评论隆美尔有种说法认为他是一个优秀的战术家而不是一个战略家，最适合的位置是一个装甲军军长。他就是典型的没有领会上级意图。

　　“第三，要调查研究。对于敌情、地形、部队的情况和社会情况，要经常做到心中有数。要天天摸，天天琢磨，不能间断。这样做，不能看作是重复，实际上这不是重复，而是不断深化不断提高的过程，是取得正确认识的必不可少的手段。平时积累掌握的情况越多，越系统，在战时，特别是在紧张复杂的情况下，就越沉着，越有办法。急中生智的“智”，才有基础。因此，调查研究工作要贯串在各项工作中，要贯串在每一次战役、战斗的整个过程，反对打莽撞仗、糊涂仗，反对急性病，反对不亲自动手做调查研究的懒汉作风。特别是敌情，必须切实摸透。因为敌情是活的，敌人必然会极力隐蔽、伪装他们的真实企图和行动。要尽一切可能不间断地侦察，查清敌人的部署和动向，看他扮演什么角色？是主角还是配角？是主力还是非主力？是骄兵还是败兵？能集中多大兵力向我们进攻和阻挡我们的进攻。查明敌主官的特性，看他惯用和擅长用什么战法，根据他当前的企图判断他可能采用什么打法，等等。只要摸清了敌情、我情、地形的底，决心就快，就硬，就坚定。就不会被任何假象所迷惑，就不会被任何困难所吓住。如果情况不清，就会犹豫不决，举棋不定，坐失良机，或者勉强下了决心，一遇风吹草动，听到畏难叫苦和不正确的建议，就容易动摇，可能一念之差，前功尽弃。在这一点上，我们东北军是吃了很多大亏的，在江苏被孙馨帅偷袭过，在山西被阎锡山偷袭过，在河南被靳云鹗、毅军的米振标偷袭，我们的几乎

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