1)第七十六章 精明的人(1/5)_我的光影年代
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  所谓“想看人数”,是指未看过影片的观众对影片的期待,每个观众在每个平台只能点一次“想看”。

  “想看人数”是一种宣传发行手段,一是引导观众关注,二是引导影院经理排片。

  橙子联合了四千多家影院,几乎囊括了全国大部分的院线市场…

  在线票务平台市场,目前能打的只剩下橙子票务、淘票票…

  百度糯米…自顾不暇,上层贪腐,中层尸位素餐…

  基本已经不会构成任何威胁了…

  吕潇然摆了摆手:“…想看人数最多只能影响前期排片,不可能决定排片…别跟我扯大数据,这玩意是我第一个提出来的,你看我现在还用这玩意嘛?”

  宋哥很干脆的闭嘴了…

  这两年,资本市场各种鼓吹大数据,然后把奈飞搬出来…

  说什么‘奈飞大数据知人心’…

  知你妹的人心,就《纸牌屋》那样的剧,放在哪个平台播出都会火!

  人奈飞成功仅仅依靠大数据吗?

  奈飞成功的秘诀:高效稳定的管理机制+独家签约众多头部制片人+大数据分析系统…

  首先,决策权下放,允许团队中更多的人决定是否给新剧开绿灯或者花大价钱购买某部剧,大大简化了决策的流程。

  其次,独家签约众多头部制片人制作原创内容,给予创作者足够创作自由。

  奈飞与众多制片人签了长达数年或多部电影/电视剧的独家合约,专为奈飞打造原创电影和电视剧,其中包括《这个杀手不太冷》制片人吕克贝松,美国高产制片人瑞恩·墨菲,这家伙高产赛母猪——《美国恐怖故事》、《整容室》、《欢乐满人间》、《宿敌:贝蒂和琼》

  还有,奈飞给予创作者足够的创作自由。

  独家签约的代价是需要高成本的,高额签约金对制片人来说也是重要的考虑因素!

  最后,才是大数据分析,至少在目前阶段,大数据、AI只是内容投资的辅助,是锦上添花、而非雪中送炭的工具。

  橙子最大的优势就是高效稳定的管理机制,几乎所有从加入橙子后,就一直待在公司…

  第二个优势,应该是拥有一批正值当打之年的导演团队…

  呵呵,怕就怕那帮当打之年的导演有其他想法,比方说被开窍的徐光头…

  ……

  应该是上个月,徐光头抱上了董大佬的大腿,入股21控股,后来改名欢喜传媒…

  按照招股书,未来的六年中,徐争将每3年导演1至2部电影作品,21控股将获得电影作品投资权、制作权,以及在中国大陆,以及港澳台地区的优先发行权…

  很好理解,因为,电影项目当中单纯拿导演费或者片酬,获得的收益十分有限,如果电影项目是由自己的公司主投的,并且占有比较大的投资份额,就有可能获得投资收益。

  上市公司在融资方面更为便利,入股

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