售价高达一百万的棉花收割机，普通的农民肯定是买不起了，放眼全国，有能力买棉花收割机的，就只有国营的大型农场。
在农业机械化方面，国营大型农场始终是走在前列的，早在拖拉机还是珍贵农机的年代，国有农场就用上了联合收割机这种高端的农业机械。
当时国内企业生产出来为数不多的专业农机，大多也是供给国有农场使用。
改革开放以后，国家实行经济体制改革，很多国营农场也借鉴承包责任制的经验，开始尝试承包经营的组织形式。
但是在比较大的农垦区，还是国营农场为主。
国内最大的两处农垦区，一个是在东北。当年的北大荒，经过五十年代大规模开垦，已经变成北大仓。
只不过东北的农垦区主要是以种粮食为主，不种棉花。
第二个大的农垦区，就是在西北的自治区，也就是生产建设兵团开垦出来的土地。
在生产建设兵团的农场里，棉花是最主要的经济作物。
李卫东要推销棉花收割机，去找生产建设兵团，算是走对了路子。
生产建设兵团是一个很特殊的存在，他既要完成国家布置的戍边任务，又要完成国家赋予的屯垦职责。平时搞生产，战时转军事，生产战备两不误。
兵团虽然是身在在之前，但却受到中央和自治区双重领导的。其组织结构类似于省市自治区。
生产建设兵团的的级别上属于副部级，但是根据国家规定，享受省级社会经济计划单列管理权限。生产建设兵团的领导也会给予高配，明确高官。
按照惯例，都是自治区的副书记兼任生产建设兵团的书记、政委，自治区副主席兼生产建设兵团的副书记、司令员。
在管理权限上，兵团享有省级的经济管理权限，其中经济、财政等管理权限计划单列，直接受中央管理；
行政司法事务，由兵团依照国家法律管理；税收事务则由自治区分管；人口和面积计入地方政府统计，但GDP是单独列出的。
也正是因为生产建设兵团的财政管理权限是计划单列，所以他们有能力购置大批的棉花收割机。
……
何大伯帮李卫东约了个时间，然后亲自带着李卫东，去见了生产建设兵团的张建设书记。
张建设显得很热情，他亲自给李卫东倒了一杯茶，随后开口问道：“李董事长看起来好年轻啊，有三十岁了么？”
“今年刚好三十周岁。”李卫东开口答道。
“真是年轻有为啊！如果不是老何亲自把你带过来，我都不敢相信那么有名气的小狗集团，董事长竟然这么年轻！”
张建设话音顿了顿，接着说道；“说起来啊，我要代表自治区，向你表示感谢，你帮我们这里几十所中小学修建了宿舍，让更多的孩子可以就学，真是为我们自治区解决了
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