就换人。”曲黎对金山老资历员工并没有太多优待，但肯定不算苛待
“我知道了，真要有下次，我赶他们走。”雷君
“让吴世宏重新为他们设定考核指标，以月活跃用户，用户体验等为主。”曲黎
“对了，万能钥匙用户增长很快，这个应用要执行严格的用户体验标准吗？”雷君记起有人托他问
“那个随意，你们自己看着办。”曲黎记得万能钥匙没有金山的头衔，但用户需求很大，谁都想蹭一蹭免费的WiFi，算是一个逆袭的故事。
傅胜这个365安全卫视早期的产品经理，很可能获得又一次成本，曲黎并不意外，他要是无耻一点，可以让陈丹琳安排人开发一个WiFi小工具，以后一年赚10个亿是可能的。
可惜多少有点道德洁癖的曲黎真下不去手，又对盛天系没有好感，所以让更需要钱的金山傅胜做了WiFi万能钥匙。
曲黎在和雷君的沟通，确定了金山品牌产品，从现在开始培养用户的付费习惯，不接受任何第三方广告。承诺的话并不会对外公开，为以后可能的反悔还留有余地。
金山游戏业务开展顺利吴世宏宝刀未老，拥有着丰富的经验，对公的网络安全业务在棱镜门事件后也有了很大起色。
整体向好的金山，这时候并不需要曲黎过多操心，很快就回到了他当前的主业：推动移动支付的普及。
一般情况下春晚招标是8月份开始，今年好像没有例外，荣耀拿下过标王，和央式有长期合作。曲黎把人叫过来，他要确保时光微信成为今年的央式标王，还要在合作保证良好的沟通。
为此开发出红包功能，似乎顺理成章，这并不是关键，关键在于曲黎不想自己提出这个想法，他要让时光的员工有成长的机会，让他们自己提出想法，把想法落实，比如说红包。
除了这些，还有就是克制，知道怎么赚钱很重要，知道什么钱能赚，什么钱不能赚什么功能不能添加更重要，微信的成功，章小龙本人的克制，绝对起到了很大的作用。
微信WeChat面临国内国际市场的双重考验，在压力中学习，应该能且必须要做到克制，可以犯错，但改正错误一定要快。
黄征不在国内，曲黎变成事妈，负责具体的事务，经常犯错，还好他脸皮厚，承认错误很快，也愿意改正，就是不断的犯错，倒逼他们自己想办法，或者找曲黎的时候提供明确的参考意见，就让他做个决定，然后背锅。
曲黎吃过几次亏，也就想到了办法：增加流程，严格管理，也就是一边拖时间，一边催他们做快点。套路重复几次，涨了记性，加上曲黎的引导，终究能够“在做事的过程中学会做人”
这其中少不了要“洗脑”，曲黎又总结出一个“同理心”
“我们应当以更平和、更宽厚的视角看待生活，接受生活的变幻莫测，理解那些具有不同能力的人，感知他人想法和感受的能力，是分工协作和建立合作关系的关键能力……”
“我们要对残疾人抱有同理心；对那些在大城市努力谋生的人抱以同理心；对那些渴望成功的创业者抱以同理心……”
“洗脑”培训完，就安排人去酷讯、大众点评、饿了吗，协助这些团队完善产品和服务，为微信支付添砖加瓦。
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